建築企画にあたる仕事は、これまで事業主（土地所有者など）がやることと考えられてきました。しかし、(1)今日の激動する社会動向のなかにあって、需要や社会経済の先行きが不透明なため、建設事業をとりまく環境の変化が予想しにくいものになってきていること　(2)建設事業規模の増大をはじめ、多様化、複雑化が進み、事業の設計条件の設定が難しくなってきていること　(3)事業の実現へのプロジェクト・マネージメントやプロモーション、実現後の経営体制や計画など、業務領域が事業主の業務範疇や設計業務をはるかに越えたものに拡大してきていること　(4)建築活動とそれをめぐる社会的環境との相互関係の企画・調整に、大きなエネルギーが必要になってきていること　などの理由により、事業用の建物を建設して、その事業を成功させるためには「建築企画」の役割がますます重要になってきました。

建物は建てさえすれば収入に結びつくという時代は終わりました。私たちは将来にわたっての「事業企画」を考え、それを実現するために「調査企画」、「建築計画」、「テナント集客計画」、「運営管理計画」などを綿密に企て、事業主に代わり事業主の利益代表として、計画を推進し、事業を成功に導きます。

■ 私たちが目指す 建築企画とは

• 高賃料収入を安定して得られる建物をつくる
• 幸せの源になる建物をつくる
  
  
• 個人の土地所有者が、生前に合法的な相続税対策を施し、不況に負けない良質な賃貸物件を建設することにより、豊かな生活を確保すること。
• 法人の土地所有者が、景況に左右されない優良資産となる建物の建設により、法人業務を補完し、企業全体の事業経営と建築活動の整合をはかること。

■ 建築企画業務の流れ

• 事業主より事業の発意・内容について聴取
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• 調査業務
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• 事業理念・計画理念・建築企画理念のまとめ
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• 事業企画策定業務
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• 建築企画書作成
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• 建築設計